КОНЦЕПЦИЯ «АРХИЛОГИН»


Идея нашей неформальной творческой группы возникла и начала постепенно воплощаться на практике в «независимых» проектах в начале 2000-х годов (с 2016 под маркой АрхиЛогин/ ArchiLogin™).


Основные участники:

Андрей Горожанкин и Иван Ильин.


Основные тезисы нашего метода:

– взаимодополнение художественной интуиции и технического исследования — главная задача авторов;

– индивидуальный, в том числе «образно-смысловой дизайн»;

– мера оригинальности авторских решений повышает моральную и физическую капитализацию объекта;

– нам везет: нас находят заказчики, которым архитектор необходим в качестве автора;

– для долговечной и качественной реализации авторской архитектуры необходимы авторский контроль рабочей документации и авторский надзор за строительством;

– с большинством смежных функций хорошо справляются технические специалисты, эксперты, наука, САПР и т.п. при нашем уважении к профессионалам и минимально достаточном содействии.


Наши заказчики:

– профессионально доверяют нам в сфере управления информацией и идеями, чем позволяют раскрыть потенциал проекта и максимизировать его КПД;

– ценят логическую последовательность и стадийность, поддерживая их своевременным согласованием контролируемых решений.



Мы проектируем объекты градостроительства, архитектуры и дизайна любого масштаба и функционального назначения, на всех стадиях от проекта технического задания и концепции до реализации (в том числе уникальные).



Мы исследуем риски и возможности каждой задачи для оптимального баланса между необходимыми ресурсами и качеством проекта.



Наша философия — диалектический рост сейчас для выживания будущих поколений.


Андрей Горожанкин (далее «AG») родился в 1971 году в Харькове в семье архитекторов.

Закончил ХИСИ по специальности архитектура гражданских и промышленных зданий.
В 2000 году работал в компании «Шаболовка», совместно с Романом Леонидовым при участии известного ресторатора Германа Даниловича Кофмана реализовал интерьерный проект ресторана «Китавасия» на Новом Арбате и другие общественные интерьеры.

С 2002 по 2004 работал главным архитектором компании ПСК, реализовал проект ресторана «Кафе Апрель», разработал концепцию реконструкции Промышленной зоны в Мурманске, общественные и частные интерьеры.

С 2004 по 2008 работал в должности ГАП в «Архитектурном бюро Сергея Скуратова» (под брендом «SERGEY SKURATOV ARCHITECTS», далее SSA). Принимал участие в проектах подземной виллы на Остоженке, интерьеров «Дома на Мосфильмовской», концепции застройки квартала «Арсенал» в Киеве.

С 2008 по настоящий день занимается частной практикой проектирования жилых и общественных объектов недвижимости.

В 2011 работал преподавателем на курсе интерьерный дизайн в «Британской Высшей Школе Дизайна».

Публикации AG:
В периодических изданиях «Проект Россия», «Salon», «Интерьер+Дизайн», «Архидом», «Andrew Marin», «DHD».

Награды AG:
Лауреат IV и V Международных фестивалей архитектуры и дизайна интерьера «Под крышей дома» в номинациях «Общественный интерьер» и «Деталь интерьера» (2002, 2004).
В 2006 г. Победитель фестиваля «Под крышей дома» в номинации «Общественный интерьер» (второе место) за проект ресторана «Кафе Апрель».
В 2008 г. Победитель фестиваля «Под крышей дома» в номинации «Жилой интерьер».
В 2017 г. Гран-при конкурса «PinWin» (11-й сезон) в номинации «Отель с испанским акцентом» за проект отеля «Old New House».

Иван Ильин (далее «ИИ») родился в 1981 году в Москве в семье конструктора-расчетчика (МИСИ) и редактора (МПИ).

В 2000 был принят на факультет фундаментальной подготовки МАрхИ в группу С.А. Скуратова и в 2003 был удостоен чести пройти преддипломную практику в начинающем на тот момент SSA.
В 2004 закончил Московский Архитектурный институт с квалификацией «архитектор» по специальности «Архитектура».
За 22 года работы в SSA ИИ прошел стадии профессионального развития от младшего архитектора-техника до соавтора и ГАП реализованного МФВЖК на Краснопресненской набережной, получившего ЗоС и РВ в 2022—2023.

Профессиональные принципы ИИ
До «эпохи ВХУТЕМАС» (конца 20-х годов прошлого века) в нашей стране выпускникам архитектурных ВУЗов присваивалось звание архитектора-художника. В 1930—1933 АСИ-МАИ-МАрхИ, недолго, присваивал квалификацию инженера-архитектора. С 1933 до н.в. выпускникам МАрхИ присваивается квалификация архитектора. Несмотря на такую формальную унификацию дипломов и общее справедливое представление об архитектуре как о гуманитарно-технической дисциплине, в современной отечественной архитектурной практике существует заметное разделение труда «по интересам» к стадиям проектирования. Есть авторы концепций и АГР, специализирующиеся на создании исходного художественного образа, принимаемого заказчиком и городом, зачастую иностранные — «более цивилизованные». И есть все остальные — то есть технические специалисты, от которых в основном зависят нормоконтроль, качество реализации и ее соответствие исходному замыслу. Некоторые корпоративные заказчики «почему-то» считают эффективным такое разделение. При этом они парадоксально и неумолимо, деятельно и сознательно отрицают стадийность проектирования: требуют РД на стадии концепции, а концепцию на стадии РД.
Однако, многолетний опыт показывает, что качеству самого исходного художественного замысла, а также его соответствию нормам, способствует только «объединение труда» обеих этих групп компетенций в рамках одной команды. Оно работает наилучшим образом, если команда основных авторов отвечает и за архитектурно-художественные, и за инженерно-технические решения родного проекта. Таким образом, объединение труда единой бессменной команды от концепции до успешной реализации не только является идеалом, соответствующим «букве диплома», но и дает наилучший результат. Чтобы реализовать архитектурную концепцию без существенных потерь, надо проектировать ее эффективно. Чтобы эффективно проектировать, надо не бояться постоянно эволюционирующей системы множества законов, норм, положений, постановлений, правил, регламентов, стандартов и т.п. Но наизусть знать данное множество, значительно превышающее частные возможности мозга и общие возможности самой системы, невозможно. Поэтому, чтобы ее не бояться, надо обладать системным знанием базовых общих принципов работы с информацией. И это особенно справедливо для индивидуальных, крупных, сложных и уникальных проектов.

При самоорганизации диссипативных структур энтропия может как возрастать, так и убывать. Противоречий со вторым началом термодинамики не возникает, так как уменьшение энтропии в диссипативных структурах за счет компенсирующего процесса — рядовое явление, не противоречащее законам природы.

5.2.3. Самоорганизация в диссипативных структурах


Пожелания ИИ к себе и команде в плане организации и самоорганизации
Стремиться к настоящим идеалам. Быть ответственным и последовательным. Уметь видеть конечную цель в начале пути и отделять главное от второстепенного. Владеть логикой и абстрактным мышлением. Иметь чувство юмора. Знать, где и как вовремя найти необходимую информацию. «Не знать не стыдно — стыдно не желать знать». Уметь формулировать тексты и мысли. Быть минимально достаточно искренним и коммуникабельным. Почти не останавливаться.

Профессиональные достижения, навыки и опыт ИИ
Организация архитектурно-градостроительного проектирования на стадиях концепции, АГР, проектной и рабочей документации, а также реализации. Делопроизводство, снижение рисков, консультирование для успешной защиты в суде. Защита АГК и АГР в Москомархитектуре, защита ПД в Мосгосэкспертизе, авторский контроль ПД и авторский надзор за промышленным и строительным производством.
Расчеты вертикального транспорта и инсоляции по собственным методикам. Уникальные архитектурно-технические решения (в т.ч. инженерные и конструктивные). Расчет ТЭП, в т.ч. коммерческих и градостроительных, нормоконтроль, непосредственное участие в разработке СТУ на проектирование и строительство (в т.ч. ПБ). Авторские комплексные архитектурно-градостроительные решения, концептуальные архитектурно-художественные решения, фасады, интерьеры, графический и промышленный дизайн. Объемно-планировочные решения, макетирование, объемное моделирование, визуализация.

2020—2025 Главный архитектор-руководитель проекта в SSA
2013—2020 Главный архитектор проекта в SSA
2010—2013 Ведущий архитектор в SSA
2009—2010 Ведущий архитектор в АБ «Рождественка» (далее РДНК)
2008—2009 Ведущий архитектор в SSA
2003—2008 Младший архитектор в SSA
2003— н.в. Участник AL